肖琴:产业园运营需向“三重角色”转型 产业科技年金年会- 金年会体育 注册即送88元- 官方网站会发布日期:2025-12-05 浏览次数:

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  2025观点产业科技年会·现场快讯:12月3日,观点机构主办的2025观点产业科技年会在广州举行。

  在“产业思辨”主题讨论中,曾牵头编制华润置地产业园运营标准的中园产业运营(深圳)有限公司CEO肖琴,分享了其对产业运营角色变迁的洞察。

  肖琴指出,过往园区更多扮演“房东”与空间运营商,而新时代下运营者需完成三重角色转变。

  需像品牌创始人一样,关注长期价值并与客户深度链接。具体需做到:产业策划垂直化(如基于汽车零部件基础打造自动驾驶软硬件协同园)、产品规划人性化(兼顾企业货运仓储与员工托幼、公寓等需求)、运营服务陪伴化(提供从工商财税到融资市场的全周期服务,即使企业离园仍持续关注)。

  需深度参与产业创新链,将龙头企业、中试平台、检测机构、产业基金等创新要素在园区内实现有效聚合,为中小企业赋能。

  针对科技企业“缺场景”的痛点,将园区自身作为试验场,开放能源管理、机器人巡检配送等场景,为技术提供落地土壤。

  她总结,运营的转变源于服务对象从传统制造企业转向新兴科技企业,其需求已从物理空间聚合升级为创新生态构建。